להעסקת עובדים שכירים בעסק קטן - יש את היתרונות שלה. אנשים שכפופים אליך ובהנחה שהם עובדים טובים ומסורים, יסירו ממך חלק מהעול הכרוך בעבודה השוטפת היום-יומית. מצד שני, עובדים בעסק זו מחוייבות. לרבים זה נראה, כאילו העובדים עובדים קשה למען הבוס שלהם ומרוויחים הרבה פחות ממנו. לרוב, הבוסים עובדים פי 10, מנהלים את כל העובדים, מחפים עליהם כשצריך, משלימים את מה שהם לא הספיקו ומעניקים להם גיבוי במצבים שונים. למעשה, באופן פרדוכסלי, כדי להבטיח את שכרם של העובדים - הבוסים מעסיקים את עצמם עד שאין להם זמן לנשום, והם זקוקים לעובדים נוספים כדי שיסירו מהם את העומס וחוזר חלילה.
לפעמים, פשוט יותר להכניס לעסק קטן שותף או שותפים, שיש להם יתרונות מסויימים. קראתי לאחרונה את מאמרו של עקיבא גולדהמר, יועץ עסקי, במאמר חפש ת'שותפים שלך, ובו הוא סוקר את הבעיות הצפויות מהכנסת שותפים לא מתאימים, מציפיות לא נכונות, ובעיקר מנסה להסיר רתיעה טבעית של בעלי עסקים רבים מהכנסת שותף לעסק באמצעות כללי תעשה ולא תעשה ומתן הכוונה.
האופציה השלישית היא לעבוד עם שותפים עסקיים. פרילנסרים איכותיים, שנמדדים בטיב השירות שלהם, מהירות התגובה שלהם, איכות התוצרים ועלות יחסית לכל אופציה אחרת (עובד שכיר או שותף) לאורך זמן. הוצאת עבודה מהעסק החוצה לגורם עסקי שיש לכם ניסיון מצטבר חיובי עם העסקתו, יכולה להיות אופציה מצויינת ואף מועדפת, שיכולה להוות גם דרך להזרמת עבודה על בסיס הדדי. הרעיון הוא למצוא אנשי מקצוע מעולים בתחומים משלימים, ולא להתחרות בהם על תחומים שבהם שני הצדדים יכולים להעניק שירות. אם יש כימיה, זו יכולה להיות שותפות ללא שותפות, עם כל היתרונות, מבלי לשלם מחיר ומבלי להתחייב לאורך זמן לתשלומי פיצויים ותלושי שכר.
נסו את זה.
שרה טיקטינסקי - יחסי ציבור | קופירייטינג | קופירייטינג לאתרי אינטרנט
